Épisode 219 · 9 juillet 2026 · 00:30:54OrganisationBusiness
Comment gérer l'été et en faire un tremplin
Rediffusion de l'épisode 83. Pour un vidéaste, l'été a tout d'une période morte. Sauf que les décideurs sont là, disponibles, et déjà en train de penser à la rentrée. Guillaume et Antoine proposent deux plans selon ta situation, chercher des clients ou consolider une activité qui tourne, avec une liste d'idées à appliquer dès juillet.
Rediffusion de l’épisode 83, repartagé en plein été parce que le sujet revient chaque année. L’idée tenace : pour un vidéaste, l’été serait une période morte, du chômage technique. Guillaume et Antoine pensent que juillet et août peuvent lancer ta rentrée. Deux cas : tu cherches encore des clients, ou ton activité tourne déjà et tu veux la consolider.
Des décideurs plus disponibles qu’on ne le croit
Antoine pose d’abord une nuance : juillet et août sont plus calmes que le reste de l’année, mais ce n’est pas l’arrêt. En France, les trois premières semaines d’août sont les plus creuses. Les salariés prennent une ou deux semaines, rarement deux mois. Les dirigeants sont donc présents les trois quarts du temps, dans des entreprises qui tournent au ralenti parce que leurs propres clients sont en vacances. Résultat : on leur confie moins de tâches, et ils ont du temps pour te recevoir. Essaie d’obtenir le même rendez-vous en septembre, quand tous les projets tombent en même temps.
Autre chose : les décisionnaires ne décrochent jamais vraiment à 100 %. Antoine se souvient de directeurs financiers qui répondaient depuis la plage. Ce n’est pas le moment de conclure, mais le contact est créé et la conversation reprendra. Et les vidéastes aussi partent en vacances : si ton marché est concurrentiel, il l’est moins en été.
Des informations faciles à trouver
Les messages d’absence et les répondeurs donnent le nom, le mail et parfois le téléphone de la personne qui assure le remplacement, souvent le N+1. Tu obtiens en quelques secondes des coordonnées que tu aurais mis des semaines à trouver.
Les projets, eux, ne s’arrêtent pas : événements internes, team buildings, tests de nouveaux contenus. Et quand le vidéaste ou l’agence habituelle est en congé, l’entreprise cherche un remplaçant. Antoine raconte ses débuts en conseil à Paris, en 2015 : les juniors tenaient la boutique pendant les vacances des managers, récupéraient leurs projets, facturaient, et faisaient des mois excellents qui lançaient leur année.
Se placer pour la rentrée
En été, un dirigeant fait le point sur les douze derniers mois : ce qui a marché, ce qui n’a pas marché, ce qu’il devrait essayer. Il se projette aussi sur le dernier trimestre, celui où il faut boucler les objectifs annuels. Frapper à la porte à ce moment-là, c’est arriver quand la réflexion est ouverte. Même sans projet immédiat, tu apprends comment l’entreprise fonctionne et tu récupères des recommandations.
Si tu rencontres un prospect le 11 juillet, propose de te revoir en septembre : tu es placé. Si tu appelles en septembre, on te renvoie à dans trois mois, puis à février ou mars. Deux limites, tout de même. Ne t’attends pas à enchaîner les rendez-vous : ça reste calme. Et si la prospection ne prend pas, profite du temps libre pour créer du contenu sur LinkedIn, là où se trouvent les décideurs B2B qui ont eux aussi du temps, et pour remettre à plat ton processus commercial, par exemple en ajoutant une vidéo de présentation qui renforce ta crédibilité.
Quand l’activité tourne, prendre soin de ses clients
Second cas : ton portefeuille tourne et l’acquisition n’est plus l’enjeu principal. Première recommandation, prendre des vacances, parce que tu n’en as sûrement pas pris beaucoup le reste de l’année, et parce que tes clients sont eux aussi partis. Avec une casquette commerciale, partir en septembre ou en janvier est beaucoup plus compliqué.
Ensuite, l’été, c’est le bon moment pour revoir tes clients et faire de vrais bilans. Un repas en terrasse, un tour complet de ce qui a été réalisé, de ce qui a fonctionné, de ce qui peut s’améliorer, puis le lancement de la suite. Encore mieux : organiser une rencontre entre tes meilleurs clients. Ils ont du temps, ils ne sont pas concurrents, la vidéo est leur dénominateur commun, et ils parlent entre eux de ce que tu as fait pour eux. Pas besoin d’une activité folle : une salle dans un espace de coworking pour environ 200 €, quelques verres et de quoi manger. Antoine se souvient qu’en cabinet de conseil à Montréal, on invitait les clients au golf ou à un tournoi de tennis, avec des moyens évidemment différents.
Prendre du recul
Enfin, l’été sert à s’extraire du quotidien. Faire le point sur les derniers mois, réfléchir à un nouveau positionnement ou à un nouveau persona, organiser un moment avec ton équipe ou tes partenaires. Guillaume et Antoine y tiennent : dans le flux des semaines, tu as le nez dans ton truc. Avec un peu de distance, des évidences apparaissent. Chercher l’ennui, dit l’un des deux, pour retrouver du recul.
Côté recommandations, Antoine conseille les MacBook Pro reconditionnés vendus par Apple directement, testés bien plus sérieusement que chez d’autres revendeurs et achetables au nom de ton entreprise ; il a payé son M1 Pro 14 pouces environ 1 450 €, soit près de 1 000 € de moins que le neuf un an plus tôt. Et deux outils de prospection : une extension Chrome qui affiche mail et téléphone depuis un profil LinkedIn, avec un crédit gratuit par jour, et Hunter.io pour trouver les adresses mail. Attention toutefois : quand l’outil renvoie une adresse ou un numéro personnel, mieux vaut s’abstenir.
À retenir
- Juillet et août sont calmes : les décideurs sont là, disponibles, et plus faciles à joindre qu’en septembre.
- Lis les messages d’absence et les répondeurs : ils donnent les coordonnées du remplaçant.
- Rencontre tes prospects en été pour te placer sur la rentrée et le dernier trimestre.
- Si ça ne prend pas, crée du contenu sur LinkedIn et remets ton processus commercial à plat.
- Si ton activité tourne, prends tes vacances quand tes clients prennent les leurs, et profite du reste de l’été pour les revoir, les réunir et prendre du recul.
Pour organiser ton année autour de ces temps forts et construire une activité qui tient dans la durée, le guide Structurer son activité de vidéaste prolonge la réflexion.
« En septembre, les jeux sont faits. »
« T'appelles en été, t'es placé pour la rentrée, t'es placé pour l'hiver. »
« Les décideurs ne coupent jamais vraiment à 100 %. »
« Il faut prendre des vacances quand vos clients sont en vacances. »
Transcription de l'épisode automatique, non relue
Bonjour et bienvenue dans un nouvel épisode du podcast Les Vidopreneurs. Aujourd'hui, on vous propose un replay. Le replay de l'épisode 83 qui s'intitule "Comment gérer l'été et en faire un tremplin". Pourquoi on vous propose ce replay ? Parce que eh bien, nous sommes en plein été et après avoir écouté l'épisode, je réalise que c'est totalement pertinent de vous le repartager, de réécouter ou de découvrir cet épisode pour bien préparer et optimiser votre été. Ce que vous allez découvrir dans cet épisode, c'est pas déjà ce que c'est une bonne période l'été pour trouver des clients. On va vous partager pas mal d'informations, notamment que les décideurs, eh bien en fait, ils ne se déconnectent jamais réellement à 100% de leur business.
Qu'en France, effectivement, il y a trois semaines qui sont vraiment plus calmes, qui sont les trois semaines, trois premières semaines d'août et on va vous expliquer un petit peu qu'est-ce qu'on peut faire pendant ces trois semaines-là. On discute aussi avec Guillaume de tous les enjeux, notamment de rencontrer ces clients à ce moment-là parce qu'en fait, on a du temps et le client aussi. Et finalement, pour terminer, on va vraiment vous partager des stratégies selon votre réalité, que vous soyez dans une logique, dans une stratégie d'acquisition ou bien plutôt de fidélisation. Avant de vous faire découvrir cet épisode, je vous rappelle que vous pouvez réserver un appel avec nous. C'est le premier lien qui se trouve dans la description.
Cet appel en visio, il a un double objectif. Le premier, c'est d'échanger de vous, de votre situation business, potentiellement de vous aider à débloquer une situation, de faire une petite séance de coaching. Et le second objectif, c'est de vous présenter nos programmes d'accompagnement qui ont déjà transformé le business de plus de 700 vidéastes. Ce sera aussi l'occasion pour nous de potentiellement répondre à vos questions. Sur ce, je vous souhaite un excellent été et surtout une très bonne écoute de cet épisode. Et bien, c'est l'été. Et on va parler de l'été. On va surtout parler de comment gérer l'été dans une logique de business. Parce qu'on a souvent tendance à penser que l'été, c'est une période beaucoup plus calme pour le business et que ça veut dire chômage technique.
Et t'es égal au chômage technique. Alors que ce n'est pas forcément le cas, et on va vous donner pas mal d'éléments aujourd'hui. Et c'est un sujet, je trouve, important de mettre en avant parce que c'est moi personnellement, quand j'ai commencé ma carrière dans la consultation, l'été, ça s'était très, très bien passé pour moi. Et justement, je vais vous partager ça parce qu'on pourrait croire qu'un contrariant tout est mort, alors que ce n'est pas forcément le cas. Alors, période d'été, on va donner deux cas avec Guillaume. Le premier cas, c'est que vous êtes dans une logique d'acquisition de clients. Vous devez trouver des clients. Vous n'avez pas encore un portfolio très mûr dans le sens où ça fait plusieurs années que vous traitez les mêmes clients.
Vous avez vraiment une bonne visibilité. Vous avez une bonne prédictibilité. On n'est pas encore là. On est encore dans la construction. Donc, c'est le premier cas. Et puis le deuxième cas, c'est justement l'acquisition de clients. Ce n'est plus un enjeu important. Je me suis l'exprimé. C'est un enjeu toujours important, mais ce n'est pas le plus important. Donc, vous allez être plus dans une logique de structure. Vous allez voir que ça va être deux stratégies complètement différentes. On va se concentrer d'abord sur le premier cas. Tu veux commencer ? - Allez. - Allez. - C'est vrai que ce qui est intéressant avec l'été, il y a ce paradoxe. Enfin, tout de suite, cette vision de dire "l'été tourne en vacances".
Donc, en fait, ça s'arrête de faire quoi que ce soit. Et en soi, ce n'est pas extrêmement faux dans le sens où, effectivement, ce n'est pas là où il y a les meilleurs projets. Si on parle de projets finis, par contre, l'été, ce qui est excellent, c'est que justement, le fait que tout le monde soit en vacances, les gens sont beaucoup plus accessibles. Et par conséquent, si jamais dans une logique d'acquisition client, rencontrer un décideur l'été, il a beaucoup moins de temps. Souvent, l'entreprise, il y a beaucoup plus de temps par ce sens-là que je voulais le dire. Et l'entreprise, effectivement, il y a des gens en vacances, tout ça, mais j'en ai pris pas deux mois de vacances. Ils prennent une semaine, deux semaines, trois semaines, quatre semaines pour les gens qui prennent tout au même moment, mais souvent, c'est plus une semaine, deux semaines.
Donc, ils sont là, l'été. Ils sont présents, ils sont dans la vie, ils sont dans les bureaux. Et comme, effectivement, l'entreprise, des fois, tourne un peu au ralentis, c'est-à-dire que ce n'est pas là où ils vont faire les trucs, où ils vont plus amorcer pour septembre, ou en tout cas préparer les rentrées, ça dépend des secteurs, bien sûr. Mais en général, c'est des moments où ils sont plutôt libres, c'est intéressant, on peut aller les rencontrer. Et l'été, pour de la vidéo, je dis qu'il n'y a pas de projet, mais en fait, il y a plein de trucs, parce que des fois, c'est là où par exemple, ils peuvent faire des événements team building, vu que ça tourne un peu au ralentis, vous, la vidéo, ça tombe à pique, ça tombe bien.
Donc, c'est au ralentis pour les entreprises par rapport à ce qu'elles font, parce qu'elles s'adaptent aussi à leurs clients à eux, qui sont en vacances aussi. Mais pour vous, ça n'est pas forcément, et surtout, il y a beaucoup de vitesses qui partent en vacances, il y a beaucoup de décideurs qui sont présents, mais bon, on ne leur donne pas trop de tâches à faire, donc ils sont extrêmement disponibles pour les rencontrer. Et donc, vous pouvez au moins vous positionner pour septembre, ou alors prendre même des projets là, en tout cas, avoir des belles discussions avec des décideurs. Ouais. Alors, il y a quand même une réalité, c'est que le mois de juillet, le mois d'août, sont quand même des mois plus calmes que le restant de l'année.
Mais, ce n'est pas l'arrêt. Et en fait, c'est cette nuance-là qu'il faut comprendre, et il y a un autre élément, c'est que les vidéastes aussi sont un peu plus en vacances, quoi. Donc, si aujourd'hui vous êtes dans un marché où il y a de la concurrence, parce qu'il en existe un tout de même pour les vidéastes, vous avez moins de concurrence sur le marché. Donc, en fait, il y a aussi un peu plus de disponibilité, plus de possibilité. Ça, c'est le premier point. Et après, effectivement, les décideurs, il y a pas mal de petites astuces intéressantes à ce sujet. C'est que les décideurs, les décisionnaires, ceux qui vont vraiment prendre les décisions, qui vont signer l'échec, ils ne coupent jamais vraiment à 100%.
Ils sont toujours un peu connectés même s'ils sont en vacances. Donc, ça, déjà, c'est cool, parce qu'on peut entrer en contact avec eux. Moi, je me souviens, ça m'arrivait plein de fois de discuter avec des directeurs financiers. Les mecs sont à la plage, mais décrochent. C'est fou, hein. Donc, effectivement, c'est pas bien placé, c'est pas le bon moment. Je dis non, valider, c'est pas qu'on discute, mais on en reparlera. Mais les gars décrochent quand même, quoi. Et il suffit que ça fasse mouche. En fait, on peut créer quelque chose. Ça, c'est le premier point. Après, il y a d'autres éléments intéressants. C'est que dans le jeu des remplacements, des backups, c'est-à-dire qu'il y a tel directeur qui part en vacances, ça va être son N-1 ou son N+1 qui va prendre le relais.
C'est très facile de trouver les coordonnées de ces gens encore plus faciles. Parce que tout le monde laisse ces coordonnées, les coordonnées de la personne qui prend le backup dans le mail. C'est-à-dire que vous vous voulez contacter une personne, il part en vacances, il mail les coordonnées de son directeur, en fait, son N+1 dans son mail. Je suis en congé. En mon absence, vous pouvez contacter Monsieur Attel, voici son mail, voici son numéro téléphone. C'est juste incroyable. Donc, en fait, on peut aller chercher des infos très facilement. Pareil pour les numéros de téléphone, vous appelez. La messagerie vocale, normalement, c'est "Je suis en congé, je reviendrai le 2 août". Ah ben ok, on est le 10 juillet.
Mais en mon absence, vous pouvez contacter Attel. Donc ça, c'est déjà, ça c'est trop cool. Donc c'est plein de bons moments pour aller chercher des infos. Après, il y a aussi une réalité. C'est que tu as des surprises qui continuent de vivre, qui continuent de se passer des choses. Et puis, il peut y avoir des moments où, ben boum, il y a un projet. Et en fait, il y a beaucoup moins de partenaires possibles, parce que c'est l'été, parce que peut-être que cette entreprise avait l'habitude de travailler avec un vidéaste ou avec une agence de prod, ben en fait, il est en vacances. Donc tu fais comment ? Ben justement, tu peux être cette substitution, tu peux être ce remplacement pour ce projet et faire ton bout de chemin comme ça, quoi.
Et moi, c'est exactement ça que j'avais vécu quand, à Paris, quand j'avais commencé en 2015. Je remplais mes managers qui étaient partis en vacances, parce que quand tu commences, ben t'as pas de vacances. Donc t'as les petits juniors qui sont là, qui tiennent la baraque. Et en fait, ben il y avait plein de projets qui étaient tombés l'été. Mais en fait, on s'est régalés, quoi. On s'est régalés. On a pris tous les projets de nos managers et c'est nous qui avions tout géré, c'est nous qui avions facturé. En fait, on avait fait des mois excellents et ça avait lancé notre année, quoi. Donc en fait, c'est une vraie réalité. C'est que si vous vous dites ben en fait, soit j'ai déjà pris du temps, soit, vas-y, ben j'ai déjà pris des vacances et je suis bien et j'ai envie de me donner les moyens et j'ai envie de bien préparer septembre, comme tu dis, voire même en fait les mois qui suivent, l'hiver, ben en fait, vous pouvez clairement vous donner les moyens, avoir une vraie stratégie de prospection, ne pas arrêter du tout et peut y avoir des résultats super intéressants.
Non mais c'est clair. Et en plus, comme t'as dit, les projets ne s'arrêtent pas. L'été, souvent, les entreprises testent des choses. Peut-être que c'est là où ils veulent se dire, il faut faire une stratégie de contenu, je vois comment ça donne, les trucs des teams building, enfin c'est voilà. Et comme tu l'as dit très souvent, ben, tout le monde dans vacances, quoi, dont les autres et c'est excellent de se placer ici. Et au-delà de ça, même s'il n'y a pas de projet, tu sais, que parler l'été avec un décisionnaire ou un directeur, c'est beaucoup plus facile. Vous le parlez en septembre quand il y a tous les projets qui tombent et que tout équipé là, quoi. C'est beaucoup plus simple. Et du coup, ça vous permet déjà même, si vous débutez, vous, quoi, de savoir la réalité business, en fait, finalement, de l'entreprise que vous contactez, vous allez avoir plein d'infos, plein d'infos.
Et ça, c'est que, enfin, à ce moment-là, ils se font beaucoup plus peut-être des enclinques à dire, "Ah ouais, mais contact machin, de ma part." Et vous rentrez finalement dans des réseaux, vous arrivez à comprendre un peu comment ça fonctionne. Je pense qu'il n'y a pas de meilleur moment que l'été pour faire ça, quoi. Ouais, clairement. C'est un moment un peu plus léger, c'est un peu suspendu dans le temps. Les décisionnaires, ils sont dans une logique où ils vont soit faire le point sur la première partie de l'année, ou peut-être même à n - 1. Ils vont réfléchir sur toute l'année passée, mais sur les 12 derniers mois lycées, disons. Et là, ils vont réussir à dire, "Tiens, dans cette logique de progression, on a fait ça, ça n'a pas marché.
On a fait ça, ça n'a marché. Pour quelle raison ? Qu'est-ce qu'on a essayé ? Qu'est-ce qu'on n'a pas essayé ? Qu'est-ce qu'on devrait essayer ?" Et là, vous frappez la porte au bon moment, quoi. C'est clair. Donc, c'est trop bien. Et puis, il va y avoir aussi ce moment où ils vont se dire, ben vas-y, nous, on se projette sur la deuxième partie de l'année, parce que septembre, c'est reparti. La fin de l'année, c'est le dernier trimestre. Donc généralement, on est sur une logique de boucler des objectifs annuels sur le dernier trimestre, donc ça cartonne, ça tartine. Et tout ça, en fait, c'est des belles opportunités à aller chercher, justement, l'été, quand les gens ont du temps, et même de se placer, en fait, à la rentrée, c'est-à-dire que les gens ont du temps, mais ils sont quand même en vacances.
Donc si tu discutes, tu rencontres, tu discutes avec un prospect le 11 juillet, mais tu te dis, en fait, mâche par vacances là dans trois semaines, et après, c'est la rentrée, ça va être compliqué, etc. Viens, on se rencontre plutôt en septembre, tu te places pour septembre. Alors que si t'appelles en septembre ? C'est trop tard. T'appelles en septembre ? C'est trop tard. C'est-à-dire que tu t'appelles en septembre ? Au mieux, on va te dire, ben, rappelez-moi, dans trois mois, ça va être la fin de l'année, on va dire, ah, c'est chaud, et ça va repartir à février, mars, en fait. T'appelles en été, t'es placé pour la rentrée, t'es placé pour l'hiver. Oui, mais ça, c'est excellent de préciser ça, c'est que en septembre, les jeux sont faits, quoi.
Oui, complètement. Les jeux sont faits, donc c'est intéressant de pouvoir te placer avant, et l'été, c'est comme on dit, comme ils sont plus disponibles, c'est un excellent moyen. Juste pour revenir, c'est le fait que tu dises qu'il y a des décideurs qui ne décrochent jamais, c'est que je ne sais pas si t'as déjà arrivé d'être en vacances toi-même et de rencontrer un décideur à ce moment-là, je ne sais pas, vous blaguez sur un truc, vous êtes... Très vite, quand ils voient que vous êtes un entrepreneur et qu'il a quelque chose ou sur lequel il s'est déjà questionné, ça part le business, alors que vous êtes dans un bus, enfin, vraiment, que ça n'a rien à voir. Il y a des zones pour ça, c'est qu'il y a certains types d'hôtels, vous allez rencontrer des aéroports.
Les aéroports, c'est un délire, c'est me faire du business limite. Il y a un côté où vous êtes très facilement en parlant aux gens, tomber sur quelqu'un qui voyage pas mal et qui vous voyez qu'il est souvent là pour le taf et tout et discuter un peu de tout ça, et effectivement, vous pouvez vous placer très bien. C'est juste pour dire qu'il y a des gens qui ne décrochent jamais quand il n'y a pas... Des fois, vous ne faites rien à ce moment-là, vous n'avez pas signé un deal énorme, c'est possible, mais ce ne sera pas forcément la norme. Après, le truc de dire que les gens décrochent ou comment que... Les décideurs, comme dit, t'as dit, ils sont en vacances, tu vois, ils sont en vacances deux semaines, donc ils sont là trois quarts du temps, ils sont quand même dans l'entreprise.
Donc c'est vraiment des super moments, en tout cas. C'est ça qui est intéressant, c'est ça qui est intéressant. Quand on est vidéaste entrepreneur, c'est qu'on discute avec des gens qui ont des projets professionnels mais qui prennent vraiment le pas aussi sur leur vie, c'est des gens qui sont complètement impliqués, que ce soit des gérants, des CEO, des directeurs, c'est des gens qui sont à fond derrière ce projet et ils prennent des vacances, oui, mais ils peuvent décrocher vraiment à 100%. Celui qui va décrocher à 100%, c'est celui qui est fan de trêques et qui va faire le tour du Mont Blanc. Ils ne sont pas très nombreux, donc ça va. Après, un dernier point, parce que là, on vous donne plein de pistes, on vous dit que c'est possible, mais comme je l'ai dit un peu plus tôt, ça reste quand même des mois calmes, donc ne vous attendez pas non plus à avoir 15 000 rendez-vous, ça reste quand même calme, vous placez vos billes, mais ça reste quand même calme, mais ça peut être une bonne opportunité de faire un petit switch et de prendre aussi un peu plus de temps sur les réseaux sociaux, de créer un peu plus de contenus sur les réseaux sociaux, de commencer à créer quelque chose sur les réseaux sociaux, quand justement c'est calme, ça n'a rien de contacter X entreprises si vous sentez que ça ne prend pas parce que justement c'est calme.
Donc il y a des possibilités de résultats, mais à travers le temps que vous avez aussi de dispos, concentrez-vous aussi sur les réseaux sociaux, et là on est dans une logique B2B d'aller chercher des entreprises, d'aller chercher des decisionnaires en entreprise, qu'eux aussi ont du temps, donc eux aussi sont sur LinkedIn, et c'est là où je vais en venir, c'est qu'il faut aller sur LinkedIn majoritairement, là pour du coup c'est là où vous aussi, ça peut être intéressant en termes de stratégie, de créer du contenu pour infiner, avoir une de l'inbound marketing qui fonctionne, et pareil de se placer pour le restant de l'année. Ouais, bah écoute, je pense que tu as tout dit, même de manière globale, si ça ne prend pas, mettez à plat votre processus commercial, essayez de tester peut-être de nouvelles choses, de rajouter des éléments qu'on va appeler de crédibilité, c'est vrai que des fois je n'ai pas une vidéo explicative qui, de vous, j'avais vu ça sur un site quelqu'un qui montrait, c'était quoi une vidéo interview ?
En fait c'était lui comme ça, qui faisait une interview de lui-même en fait, et c'était pas mal, mais ça ne peut pas le faire quand vous avez des rendez-vous, des projets qui tombent tout le temps. Si ce n'est pas le cas, vous avez le temps de faire ça, de voir un petit peu, de voir comment ça prend, et c'est intéressant de le remettre à plat. Je pense qu'on a fait quand même un bon tour de comment on trouve des clients à l'été, ou en tout cas sur à quoi on peut s'attendre et ce qu'on peut aller chercher. Le deuxième cas, c'est celui que tu as donné, c'est, bah tu as déjà ton portefeuille clients, ça tourne, donc là l'acquisition c'est important, c'est pas l'enjeu le plus important. Voilà, dans l'introduction.
Donc comment on gère l'été à l'intérieur de cette personne ? Là on est dans une logique de gestion de son business et je pense que c'est une bonne idée de prendre des vacances, parce que ça veut souvent dire qu'on n'en a pas vraiment beaucoup prise le restant de l'année. En fait c'est une bonne idée de prendre ces vacances à ce moment là, parce que vos clients sont aussi en vacances. Ça c'est une réalité aussi, qu'il faut comprendre, c'est que quand on est entrepreneur, vidéaste entrepreneur, on a une casquette commerciale. Donc ça veut dire qu'on a une casquette client, gestion client. Ça veut dire qu'il faut prendre des vacances quand vos clients sont en vacances en fait, c'est une réalité quoi.
Et ça il faut l'accepter, c'est-à-dire que c'est peut-être plus compliqué pour vous de partir en septembre, de partir en janvier quand tout reprend. Voilà, ça c'est une première réalité. Donc profitez-en, vos clients sont en vacances, c'est un peu plus calme, prenez vos vacances. Et après il y a d'autres opportunités intéressantes, c'est de rencontrer vos clients pendant du temps, on en parle un peu plus tôt, pour faire des vrais bilans, des vrais feedback, de la collaboration, de voir comment on peut améliorer les choses, de discuter des projets, de discuter des projets futurs, des projets réalisés, voilà. Donc ça c'est quelque chose que moi je réalise vraiment l'été, je rencontre tous mes clients et je fais mes gros feedback de l'année avec mes clients à ce moment-là.
On se fait une belle terrasse, on mange, c'est super sympa et on fait vraiment table-rasse sur tout ce qui a été réalisé, ce qui a fonctionné, ce qu'on peut améliorer et puis ensuite ça lance pour la suite. Donc ça c'est une superbe opportunité par exemple, quand on s'acte déjà de prendre soin de ces clients, quand même pas comme on le disait un peu plus de temps. C'est là on parlait de team building, interromptes prises, mais à une sorte de team building qui ne serait pas du coup intéressant à faire, c'est vous avec vos clients, vous prenez vos meilleurs clients qui vous collaborent régulièrement, vous organisez quelque chose où tout le monde peut se rencontrer, ils ont du temps, c'est l'été.
Ils ne sont pas dans la rentrée effectivement à devoir atteindre des résultats, comme tu as dit pour recloser le bilan de l'année, mais du coup comme ils ont du temps, c'est possible et ça c'est un effet qui est énorme parce que les meilleurs clients parlent entre eux, se rencontrent et en fait on n'a déjà parlé dans d'autres épisodes sur comment vous pouvez augmenter la valeur de votre offre, là typiquement vous y êtes, vous faites un truc qui est sympa, vous buvez, voilà juste ça va vous coûter un peu d'argent, mais pas beaucoup en soi par rapport à ce que ça va vous apporter et en termes de valeur là, vous êtes énorme, ça c'est quelque chose que vous pouvez faire que l'été. Nous on le faisait, quand je travaillais dans un cabinet de conseil, mais bon c'est plus de moyens évidemment, mais pour vous donner une idée, ce qu'on faisait c'est qu'à Montréal, on invitait nos clients à jouer au golf, alors moi je ne faisais pas ce que je jouais pas au golf, mais voilà ça donne une idée et puis on avait aussi des places pour un tournoi de tennis ATP à Montréal et on invitait aussi nos clients à aller voir des matchs de tennis et ça je le faisais par exemple.
Voilà ça donne une idée effectivement en termes de cocktails de clients, en fait on crée une certaine émulation, les clients sont super contents de se rencontrer parce que eux ils n'ont rien à voir, ils ne sont pas forcément concurrents ou quoi donc c'est super intéressant aussi pour eux de voir un peu, de discuter de leurs différentes problématiques qui va avoir comme des nominateurs communs la vidéo donc c'est super intéressant et vous vous êtes un peu un peu un peu jésus au milieu de tout ça quoi, c'est vous qui avez tout fait quoi, c'est juste Ah ben oui Guillaume, Antoine, ils m'ont aidé pour ceci, ils m'ont aidé pour cela. Ah oui vous avez fait 100 ans, c'est trop bien, j'aimerais bien me dire "Ah vas-y on va faire ça aussi" c'est juste ultra puissant et après encore une fois à votre niveau, je pense que pour commencer ça peut être très bien si vous avez de louer peut-être un bel espace dans un espace de co-working par exemple, un truc comme ça de boire à verre, enfin ça suffit aussi l'injeuement pour commencer et puis voilà.
Oui il n'y a pas besoin de faire une activité complètement folle pour ça comme tu as dit, une bonne salle dans un espace de co-working ça vous coûter peut-être 200€ quelque chose comme ça, bon on l'achate je sais pas les verres à acheter, enfin l'alcool ou la nourriture un petit peu ça n'a pas vous coûter non plus à la blinde mais par contre effectivement ça va être un super moment et l'été je pense que vous maximisez le fait qu'il y ait le maximum de monde qui est là. Oui purement, puis voilà donc quand vous êtes dans une logique de gestion d'entreprise, prenez ce temps-là pour prendre soin de vos clients, prenez soin de vous, prenez soin peut-être de vos équipes aussi, faites aussi du team-building au sein de votre propre société avec vos employés ou vos partenaires, profitez-en aussi pour croire un peu de recul sur votre activité, sur les sites de vos derniers mois, c'est un peu la même logique que ce qu'on disait dans le premier thème mais là c'est pour vous et qu'est-ce qui a fonctionné, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné, peut-être réfléchir à qu'est-ce que vous aimeriez essayer, réfléchir peut-être à un nouveau positionnement, à un nouveau persona, c'est aussi le moment où vous avez du temps, donc c'est aussi le moment de travailler là-dessus.
Donc voilà je dirais que c'est un peu tous ces éléments-là pour aller peaufiner et toujours progresser. Ah mais c'est clair, je pense qu'on a fait un bon tour de ce qui est possible de faire l'été, c'est un moment de réflexion et un moment de discussion pour résumer un petit peu, toute cette réflexion-là c'est important de la voir parce que comme l'a dit les clients longs sur eux mais c'est aussi important de la voir et c'est que ce que t'as dit qui est important c'est des fois de moi j'aime bien prendre des vacances l'été de me dire voilà c'est un moment où je peux couper, je peux voilà, enfin couper entre guillemets mais ce que j'aime bien dans le fait de couper c'est justement c'est un peu pas accepte parce que tu coupes pas vraiment mais c'est que ça te permet de voir beaucoup plus clair en prenant de la distance.
Dans ta semaine, dans tes plans de progrès en juge, tu es dans ton truc et au bout d'un moment quand tu t'extrées là tu sais il y a des choses qui sont évidentes. Tu vois on a fait tout ça, il y a ça à faire, je pense que ça ça peut être pas mal, ça paraît d'un coup évident là où ça n'est pas quand t'es dans le juge quoi. C'est un moment à prendre pour ça. À couper pour chercher l'ennui en fait tu vois chercher l'ennui pour ensuite effectivement commencer à avoir certaines réflexions à être en mesure d'avoir du recul pour comme tu disais ça reste toujours orienté vers le business forcément quand on est piqué on est piqué mais voilà en tout cas on a des réflexions qu'on ne pourrait pas avoir dans le quotidien quoi.
Alors section lifestyle, comment ça d'un fois ? En fait je vais parler, c'est toi qui me l'a recommandé, je vais pas faire le gars. Je te l'ai recommandé et tu vas vivre l'expérience aujourd'hui c'est en fait voilà on le sait quand on est vidéaste entrepreneur le Macbook aujourd'hui avec les puces à main c'est un bel outil pour travailler qui plus est avec les M1 Pro, M1 Max, M2 Pro, M2 Max aujourd'hui. En fait si aujourd'hui vous êtes dans un moment où vous vous dites bah tiens c'est peut-être le moment pour moi d'acheter à changer de d'ordi d'acheter un Macbook Pro bien en fait plutôt que d'aller acheter du neuf voire même de l'occasion et donc du neuf ça va du M2 Pro, M2 Max aujourd'hui ou de l'occasion aller chercher plutôt les Macbook que propose Apple en reconditionnée.
J'insiste sur deux points c'est que Apple propose et donc en reconditionnée c'est à dire qu'il y a plein d'autres marques, plein d'autres vendeurs qui proposent des reconditionnées mais c'est pas le reconditionné d'Apple et c'est important vraiment de cette information parce qu'il y a des gens qui vont tester de trois petites choses qui vont tester le micro de la webcam et vont dire c'est bon ça fonctionne c'est reconditionné parce que c'est Mitsublister tu vois. Alors quand on est été à Apple fait vraiment des vrais batteries de tests c'est beaucoup plus appuyé et tu peux vraiment considérer que ton mordi il est neuf quand c'est un reconditionné d'Apple. Et en fait pourquoi je recommande ça parce que bah un c'est moins cher là les M2 Pro, M2 Max sont sortis donc tous les M1 Max et M1 Pro sont reconditionnés et sont vraiment moins cher.
Moi j'ai acheté mon M1 Pro 14 pouces, c'est plus ou moins l'entrée de gamme, Ortex 1450 euros je crois c'est ça. Donc c'est juste incroyable quoi alors que neuf il y a un an il était 1000 euros de plus quoi. Aujourd'hui tu as commandé ton Macbook tu vas arriver pareil il y a 1000 plus 1000 de moins. C'était une sacrifiant. Donc voilà donc là c'est vraiment clairement le moment quand on est vidéaste de sauter sur l'opportunité de peut-être découvrir l'univers de macOS ou de changer de macbook avec les reconditionnés. Donc voilà c'est ça ma marocco. Non c'est clair et pour dire qu'il y a beaucoup de gens qui saisissent ce genre d'opportunités quand j'avais trouvé ce Mac, j'avais trouvé un Mac en fait.
Là j'ai mis peut-être deux semaines à avoir un M1 Pro que je voulais qui est assez puissant quand même pour du montage tout ça. Je l'ai envoyé en Antoine. Je t'ai juste dit ouais c'est peut-être t'en penses quoi. Il y a Lucas Tissier aussi. Il s'est passé peut-être entre les réponses le machin. Il s'est passé peut-être deux heures. Je l'ai retrouvé à 23 heures et là il était là il était dispo et je l'ai acheté direct. C'était le même et je l'ai acheté instantanément parce que je me suis dit vas-y non je vais pas. En plus je suis allé plusieurs fois dans la journée pour voir et je ne le retrouvais pas et c'est un moment où je l'ai retrouvé. J'ai dit bon c'est bon tac je le prends et effectivement il y a des bonnes affaires sauf qu'il y a beaucoup de gens qui sont dessus.
Apple aujourd'hui fut intense c'était un peu le truc qui était cher et vous ne comprenez pas trop pourquoi c'était cher. Je parle de ça depuis dix ans aujourd'hui avec ces puces là notamment c'est plus Intel donc c'est les L&R et tout et comme tout est fait par Apple mais ça marche mais de dingue et surtout ça marche dans le temps. C'est à dire que ce genre de PC pour le garder dix ans qui va toujours fonctionner pareil alors que ça est qu'on a ce truc là des PC normaux très vite ou déjà un an deux ans on sent que je sais pas les pièces y gagnent. Il faut faire des petits switch, il faut un peu changer, c'est pas pareil ça marche pas aussi bien quoi donc c'est vrai que moi maintenant je me suis équipé ou quitte du parfait télétravail.
En termes de valeur aujourd'hui c'est vraiment un super boutier je pense qu'il est indispensable pour bien progresser quand on est évidemment c'est pour gagner du temps etc et donc j'avais dit voilà il y a deux éléments le premier c'est d'acheter chez Apple pour les raisons que je vous ai donné en termes de qualité de reconditionnement et en fait le deuxième élément aussi c'est que vous pouvez acheter avec votre entreprise alors que chez certains vendeurs ça fonctionne pas en entreprise notamment back market par exemple qui est destiné en fait à vendre à du particulier donc en fait on peut pas acheter avec son entreprise chez back market donc ça a moins de sens forcément parce que l'idée c'est aussi de pouvoir jouer avec les frais avec les frais les charges qu'on peut se permettre avec son entreprise donc voilà il y a pour toutes ces raisons là à les chez apple moi la recommandation lifestyle c'est encore un outil ça m'a été de la inspection mais monsieur brico là en fait cette outil il est vraiment même la version gratuit est top et c'est plus un outil en plus pas forcément l'outil principal que tu veux utiliser l'outil c'est lucha je parle des outils de lucha je sais pas si c'est lucha ou lucha moi je dis lucha un animal je dirais un peu de lucha un peu mais non c'est un vrai outil et en fait c'est un truc qui va servir un petit peu en plus et pour le détail un peu c'est un vrai pour que je parle beaucoup du type parce que j'avais des vidas les connaissent pas beaucoup ils sont extrêmement utiles c'est vrai que nous ça ne pas un peu basique tous ces outils là c'est une utiliste à l'outil mais des fois on commence d'hunter io des gens ne connaissent pas c'est des des outils que j'ai découvert de mon côté c'est jamais un vidas qui m'en a parlé oui c'est ça c'est moi c'est juste dans mes trucs de prospection exactement c'est des outils de commercial en fait un devente donc clairement et luchel à ce qu'il fait en fait c'est un comment dire comment on appelle ça une extension chrome qui va se mettre bah du coup sur l'indine et lorsque vous allez sur l'indine sur un profil l'indine t'en sentais il va ouvrir une une fenêtre qui va vous dire pas tiens ce gars là ça c'est son email ça c'est son numéro ça c'est super cool parce que des fois qu'on fait ce genre de truc on tombe sur un profil on se dit bien j'ai jamais le contacté voilà alors ça on a peut-être d'autres outils pour trouver le mail mais là d'un coup on l'a d'un coup et ça peut nous donner ce truc de dire vas-y je vais l'appeler quoi et ça c'est super intéressant je trouve ça super bien que la version gratuite je crois que c'est un crédit par jour il me semble on peut deviner un mail par jour la version payante c'est beaucoup plus mais moi vraiment j'ai jamais utilisé la version payante en fait j'ai toujours utilisé la version gratuite et c'est plus un truc en plus en moi je sais pas je cherche le numéro de quelqu'un voilà et je vais sur son profil d'indine boom j'ai son mail j'ai son numéro donc c'est cool donc il fait les deux bien sûr on n'est pas obligé c'est à qu'on doit appuyer pour avoir numéro si on ne veut pas le prendre et utiliser le crédit pour autre chose c'est aussi possible mais du coup je trouve que c'est une plus super extension que simple d'utilisation et d'avoir des bonnes informations ça s'accompagne bien à enter.io dont tu parlais je pense que la recommandation ce serait d'abord de travailler avec enter.io et si ça ne fonctionne pas enter.io allez sur lucha justement parce qu'on a un crédit journalique et ouais ça fonctionne vraiment très bien et en fait c'est un outil qui je serai vraiment curieux de savoir comment ils font ça parce que LinkedIn doit pas trop trop apprécier dans la mesure en fait l'objectif de LinkedIn c'est que vous payez un abonnement pour pouvoir contacter n'importe qui à travers des emails en fait lucha permet de contourner tout ça donc je serai curieux de savoir je sais pas si il se base uniquement sur les infos de LinkedIn ou s'il arrive à faire le lien entre le nom prénom sur LinkedIn et ce qu'il trouve sur internet quoi toujours est-il que ça marche super bien et clairement je peux que vous le recommandez ça a super à courti c'est en fait c'est vraiment je trouve la vraie valeur ajoutée c'est souvent d'avoir la ligne directe de son interlocuteur ça c'est un peu plus difficile à trouver et ça c'est top ça c'est vraiment top mais c'est que je sais pas du tout comment ça fonctionne je trouve que c'est des grosses bases de données qui sont le lien entre le profil et la base ou alors ils ont le patern de l'entreprise du coup ils déduisent les numéros des fois c'est 0 6 64 c'est pas le numéro de l'entreprise des fois c'est le numéro perso et des fois l'adresse email c'est arobase gmail c'est son adresse perso quoi donc ça faut faire un peu attention parce que je crois que c'est interdit de contacter une adresse perso comme ça c'est vrai que là ça peut peut-être jouer contre vous avec précaution mais c'est quand après pour parler d'outil il y en a plein je parlais d'interpréhaut et droit de contact qui marche super bien il y en a plein en fait en fait si on les site tous là on a jusqu'à demain mais on va s'arrêter là alors parce que bon il est 23h59 donc ce serait dommage mais merci en tout cas à tous d'être encore là et puis j'espère que ça vous aura plu ça vous permettra de passer un bel été au chaud et de bien lancer peut-être septembre et la suite ou tout simplement votre activité ou d'en prendre soin on se retrouve la semaine prochaine guillaume et puis d'ici là sois heureux rentrer qui est heureux pareil pour vous et puis à la semaine prochaine tchia tchia vantoin on a un bon moment de bacture sans peur